安全生产是企业永恒的主题，责任重大，非一日之功可成，也没有捷径可循。今年巴马公司农网升级改造项目点多面广，施工现场安全管控压力非常大，为了确保所有施工项目在规定时间里完工，全面完成公司今年安全生产目标，该公司从五方面入手抓好安全管理，确保网改升级工程得以顺利开展。

        一是加强教育培训工作。搞好安全生产工作必须抓好人的素质教育，在员工培训上，要舍得投入，舍得花时间。今年，巴马公司分期分批对中层干部、一线员工和外包施工人员等进行安全培训，强化员工的安全意识，提升危险点识别能力；二是加强安全责任落实。全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任状，将输、变、配电设备安全管理全部责任到人，明确安全责任、目标与奖惩规定，定期严格考核兑现，形成“有检查、有跟踪、有回音、有结果”的闭环管理；三是加强安全制度建设。认真落实各项安全规章制度，用标准化、规范化和制度化的作业流程来规范操作或作业过程中每一个人的行为；四是加强安全监督检查。该公司定期或不定期组织人员到现场督查，对习惯性违章做到长期抓、认真抓、反复抓。同时，在季节性安全检查和安全性评价基础上，认真做好安全分析总结工作，全面总结经验与不足；五是加强安全文化建设。该公司努力构建以“人人想要安全、人人维护安全、人人做到安全”为核心的安全文化体系，将实施“品质工作、品牌形象”工程融入安全生产文化创建，树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的安全防范意识，并通过开展一系列安全生产宣传活动，努力营造浓厚的安全文化氛围。（班华席）